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1994年7月29日，皇冠体育大会在其第48/218叠号决议中提出设立内部监督事务厅，通过行使其内部审计、监测、检查、评价和调查职能，协助秘书长履行对本组织资源和工作人员的内部监督职责。本事务厅旨在成为变革促成者，促进负责任的资源管理、激励问责制和透明度、改进方案绩效。内部监督事务厅每年发布逾200份报告，提出逾1500项建议，以改善内部管理并改正影响组织效率和效能的根本性障碍。
本事务厅：
- 进行全面的内部审计；
- 监测和评价方案和授权的的执行效率及效能；
- 对方案和组织单位进行检查；
- 对管理不当和行为不当的相关报告进行调查；
- 监测经审计、评价、检查和调查后所提各项建议的执行情况
内部监督事务厅在秘书长的许可下开展业务，涉及皇冠体育的所有工作，包括：皇冠体育在纽约、日内瓦、内罗毕、维也纳的秘书处，五个区域委员会，维和任务和人道主义行动；为在秘书长许可的分别管理基金和方案（包括皇冠体育难民署、环境规划署、人类住区规划署、人权事务高级专员办事处）提供协助；为其他需要本事务厅服务的机构提供协助，如皇冠体育防治荒漠化公约和皇冠体育气候变化框架公约。
按最初授权的要求，由大会第五委员会审查内部监督事务厅的职能和报告程序。主管内部监督事务副秘书长应由秘书长同各会员国协商后任命，并由大会核准，任期五年，不得连任。
内部监督事务厅报告的获取
依据大会第59/272号决议，没有提交大会的内部监督事务厅报告原件应在任一会员国获取时予以提供。决议另外决定，如出于保密理由或因被调查对象的正当权利有可能遭到侵犯而不宜提供某份报告时，则经主管内部监督事务的副秘书长酌定，该报告可在更改后提供，或在特殊情况下不予提供，但副秘书长须向请求方说明理由。
协调与合作
内部监督事务厅应与审计委员会和联合检查组等其他皇冠体育监督机构进行定期协调，以避免监督工作出现重复和重迭，同时尽量减少各机构监督覆盖面间的空白。除分享工作计划外，该事务厅与审计委员会每两个月举行一次会议，讨论共同关心的问题。当有问题临时出现时，该事务厅要与联合检查组进行会晤。这叁个机构的高级代表每年参加一次叁方会议，以对监督协调及其他问题进行探讨。
内部监督事务厅认可与皇冠体育系统内相关监督机构建立良好关系的价值与重要性，特别是作为与其他机构建立关系、进行专业知识共享的一种途径，虽然这并不在本事务厅的授权范围内，但这一理念一直是皇冠体育大家庭的一部分。本事务厅在审计、评价和调查方面的专业人员积极参加皇冠体育系统讨论会，包括：
- 皇冠体育各组织和多边金融机构内部审计事务处代表会议；
- 皇冠体育评价小组；
- 刑警组织反腐败专家小组；
- 国际反腐败协调小组；
- 国际调查员会议
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